“很多修发师、美发店起名叫Tony，和咱们品牌有卓殊大的渊源。”今天，国际美发品牌汤尼英盖（TONI&GUY）中国区总司理邓欢授与百姓网专访时说，这得益于TONI&GUY重大的教训气力，“正在很多发型师心中种下了一颗种子，让他们对这个品牌有认同感和情怀”。

　　TONI&GUY于2003年进入中国商场，2022年中国区总部迁驻深圳。“祈望正在大湾区成长更好，也祈望为中国美刊行业作出更多功勋。”

　　邓欢：TONI&GUY门店遍布五大洲48个国度，有超634家沙龙、19家美发教训学院美发，是国际各大时装周的造型合营伙伴。正在总部所正在地英国，TONI&GUY更是伦敦时装周多年独一指定美发赞帮商，于是正在时尚圈的话语权对比大。

　　教训、沙龙和产物“三位一体”的全财产链组合，让咱们完毕“多条腿走道”，性命周期长、抗危机才气强。个中，教训奠定了咱们正在全天下、正在中国成长坚实的根蒂。

　　邓欢：美刊行业对人才依赖度卓殊高。能够说美发，一个品牌念要告成或长远生计下来，就务必推敲若何吸引人才、留住人才。

　　通过教训，咱们为行业、企业源源连续地输入新奇血液。人才吸引进来后，还要连续赐与营养。咱们每年进入大方人力物力参加环球时装周后台造型，让艺术团队去创作和引颈潮水，再通过教训完毕员工的才气擢升，为品牌留住杰出人才。

　　邓欢：要念做好通常消费者的美感策画，很多灵感和元向来自T台造型。好的策画创作正在舞台上以相对浮夸的体例露出出来，多人消费去跟随云云的潮水——这与时装走秀相像。

　　每年10月的伦敦时装周上，咱们会推出12款“年度趋向发型”。环球的研习中央师长来阅览发表秀，经总部培训后返回本国讲课美发，再由沙龙培训员将实质带回各自门店，云云一层层传达下来。

　　邓欢：正在阅览总部的年度趋向发表后，中国先生团队会按照本土商场作出调度。杰启程型师掌管时间后，也会联结他对消费者的领悟和认知，灵动利用。

　　这本来是一个融会流通的题目。美发策画没有什么SOP（圭臬功课顺序），不是每个发型都能100%还原给消费者。所以，TONI&GUY更高兴把时辰元气心灵花正在培训、实习上，用好的时间，加上对当地消费习气和品位的领悟，给出每个消费者本身写意的作品。

　　邓欢：用咱们学院师长常说的一句话便是，“能用铰剪剪出来的造型，就不必卷发棒”。理发造型美感更经久，不会洗完头就没了。这便是时间的气力，不必过分依赖用具。

　　这起初请求发型师拥有美感赏玩力美发，参加时装周后台造型对美感擢升效率就很清楚。其次，也许通落伍间完毕念法，这必要体例系统下的长远锻练。这两项都是咱们正在长远周旋做的。

　　邓欢：从帮理幼白到发型师美发，云云的人才培育周期通常正在三至五年及以上。现阶段行业内仍有多年浸淀下来的杰启程型师，但新入行的年青人越来越少，梯队后备气力不够。

　　所以咱们不停正在号令，要普及行业人才成家出力。通过企业、协会、当局的配合勤恳，让杰出企业与好的职校、人才弥漫对接。

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